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Leistungen

Leistungen

Unsere Erfahrung bringt Ihnen als Investor und Unternehmer, den entscheidenden Vorsprung!

Über 29 Jahre Erfahrungen im Vertrieb, Marketing, Mergers + Akquisitionen, Changemanagement. Geschäftsführung von eigenverantworteten P+L von bis zu €200 Mio.

Geschäftsmodelle: Krankenhaus und ambulante Versorgung. Vertriebsmodelle vom klassischem Sales und Marketing zu innovativem Telesales mit Einbindung in Ihr CRM.

Wir begleiten die identifizierten Veränderungsprozesse mit einem Netzwerk aus erfahren Interim Managern in den Bereichen MedTech und Diagnostik.

Change-Management, Digitalisierung, Vertriebsleitung, Marketing, Unternehmensleitung, Businessplanung, Investorensuche.


Beispiele für Projekte im Bereich Medizintechnik/molekulare Diagnostik:

  • molekulare Diagnostik Unternehmen:
    • Aufbau Vertrieb Marketing
    • Lieferanten Auswahl und Aufbau
    • ISO 13485 Zertifizierung
  • Wundversorgungsmarkt Deutschland Krankenhaus und ambulante Versorgung
    • Bewertung der Chancen Vakuumversiegelung NPWT
    • Vergütungsanalysen Wundversorgung
    • Chancen in den Vertriebskanälen: Krankenhaus, Ambulant, Fachhandel
    • Forecastplanung und Wettbewerbsanalysen
  • Digitalisierung:
    • Entwicklung und Launch digitaler Kommunikationsplatform für Ärzte
    • Entwicklung und Markteinführung cloud basierter Einkaufsplatform für Krankenhäuser
    • Prozesskostenanalysen in über 300 Krankenhäuser mit dem workflow Institut
  • Mergers Akquisition
    • Pitchdeck Entwicklung
    • Seedfunding Startup
    • NPV Ermittlung
    • Beratung in der Strategieentwicklung
    • Chancenbewertung und Zielprognosen
    • Aufsetzen von Businessmodellen, Cashflowplanung, Business Presentation für die Entscheider im Board
    • Technology adaption Modeling
    • Identifikation von Zielfirmen und potentiellen Partnern
    • Verhandlungsführung bei Unternehmensverkauf oder bei der Erteilung von Vertriebsrechten
  • Interim Management mit Implementierung

    • Steuerung Geschäftsleitung mit Schwerpunkt Vertrieb und Marketing
    • Analyse Marktmodel und Technologie
    • Erarbeitung neuer Ausrichtung, Einstellung von Mitarbeitern und Performance Management
    • Zusammenarbeit mit dem lokalen Arbeitnehmervertretungen
    • Launchplanentwicklung und Aufbau Vertrieb, Umsetzung und Nachhalten der Vereinbarten Strategie

Unsere aktuelle Prognose 2024/2025:

Die komplexe  Situation für Pre revenue Unternehmen und Themen in der A Runde, diese sind aber mit dem richtigen Ansatz meistens lösbar. Weiterhin hohe Kosten und starke Einflüsse auf das Sortiment bedingt durch MDR und IVDR. Weiterhin prägen interessante Aufgaben aus der Produktionsverlagerung die Unternehmen mit einem starken Interesse am Markt Indien. Lokal und International fehlen Spezialkräfte dafür gibt es Partner mit innovativen Ansätzen für Mittelständler die Ihr Unternehmen für Bewerber sichtbar machen und die Attraktivität transportieren.

Ich freue mich auf spannende Gespräche mit Ihnen!

Ihr Dipl.-Ing. Stephan Schliack

Büro:

Kurfürstendamm 97

10709 Berlin

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