Unsere Erfahrung bringt Ihnen als Investor und Unternehmer, den entscheidenden Vorsprung!
Über 29 Jahre Erfahrungen im Vertrieb, Marketing, Mergers + Akquisitionen, Changemanagement. Geschäftsführung von eigenverantworteten P+L von 10 mio bis 200 mio Euro.
Geschäftsmodelle: Krankenhaus und ambulante Versorgung. Vertriebsmodelle vom klassischem Sales und Marketing zu innovativem Telesales mit Einbindung in Ihr CRM.
Wir begleiten die identifizierten Veränderungsprozesse mit einem Netzwerk aus erfahren Interim Managern in den Bereichen MedTech und Diagnostik.
Change-Management, Digitalisierung, Vertriebsleitung, Marketing, Unternehmensleitung, Businessplanung, Investorensuche.
Erfolgreiche Zusammenarbeit und Reporting an Unternehmen und Auftraggebern aus USA, Skandinavien,, UK, Indie und Central Europa.
Integration post Merger von Unternehmen und Betriebsteilen aus Deutschland, Schweiz und Polen.
- Interim Management Vertriebsleitung/Geschäftsführung:
- Steuerung Geschäftsleitung mit Schwerpunkt Vertrieb und Marketing
- Vertriebsleitung mit Schwerpunkt Mitarbeiterführung und Ausschreibungen
- Verhandlung mit Einkaufsgemeinschaften (ClinicPartner, Sana, ProSpitalia, EKK, Helios etc.)
- Changemanagement/Restrukturierung Erstellung Vorschlag, Verhandlungen mit Betriebsräten in AT, D etc.
- Analyse Marktmodel und Technologie, Erstellung P+L Businessplan
- Erarbeitung neuer Ausrichtung, Einstellung von Mitarbeitern und Performance Management
- Zusammenarbeit mit dem lokalen Arbeitnehmervertretungen
- Entwicklung von Launchplänen, Aufbau und Rekrutierung des Vertrieb, Umsetzung und Nachhalten der Vereinbarten Strategie
Kurzprofil ansehen-> Executive Summary Stephan Schliack Interim
- Operative Leitung als COO:
- Aufbau Vertrieb Marketing
- Lieferanten Auswahl, Verhandlungen und Onboarding
- IT, HR, Einkauf, Produktionsleitung
- ISO 13485 Zertifizierung, Audit Lageso
- Wundversorgungsmarkt Deutschland Krankenhaus und ambulante Versorgung
- Bewertung der Chancen Vakuumversiegelung NPWT
- Entwicklung der Positionierung und Markteinführung nachhaltiger Pflanzenbasierter Produkte
- Vergütungsanalysen Wundversorgung
- Chancen in den Vertriebskanälen: Krankenhaus, Ambulant, Fachhandel
- Forecastplanung und Wettbewerbsanalysen
- Digitalisierung:
- Entwicklung und Launch digitaler Kommunikationsplatform für Ärzte
- Entwicklung und Markteinführung cloud basierter Einkaufsplatform für Krankenhäuser
- Prozesskostenanalysen in über 300 Krankenhäuser mit dem workflow Institut
- Mergers Akquisition
- Pitchdeck Entwicklung
- Seedfunding Startup
- Skalierung A-Runde
- P+L Business Plan aufstellen und NPV Ermittlung
- Beratung in der Strategieentwicklung
- Chancenbewertung und Zielprognosen
- Aufsetzen von Businessmodellen, Cashflowplanung, Business Presentation für die Entscheider im Board
- Technology adaption Modeling
- Identifikation von Zielfirmen und potentiellen Partnern
- Verhandlungsführung bei Unternehmensverkauf oder bei der Erteilung von Vertriebsrechten
Unsere aktuelle Prognose 2024/2025:
Die komplexe Situation für Pre revenue Unternehmen und Themen in der A Runde, diese sind aber mit dem richtigen Ansatz meistens lösbar. Weiterhin hohe Kosten und starke Einflüsse auf das Sortiment bedingt durch MDR und IVDR. Weiterhin prägen interessante Aufgaben aus der Produktionsverlagerung die Unternehmen mit einem starken Interesse am Markt Indien. Lokal und International fehlen Spezialkräfte dafür gibt es Partner mit innovativen Ansätzen für Mittelständler die Ihr Unternehmen für Bewerber sichtbar machen und die Attraktivität transportieren. Die Produktionsverlagerungen nehmen weiter zu. Indien, Polen stehen vorne und wir helfen Ihnen konkret von der Analyse bis zur Umsetzung.
Ich freue mich auf spannende Gespräche mit Ihnen!
Ihr Dipl.-Ing. Stephan Schliack
Büro:
Kurfürstendamm 97
10709 Berlin